浦江华德工艺品公司在美国设立了水晶玻璃日用品展厅
浦江地处浙中，衢通八面，钟灵毓秀。秀丽的江南丘陵景色，孕育了浦江熠熠生辉、根深叶茂的地域文化，铺陈出浦江“文化之邦”、“书画之乡”的人文底蕴。万年上山、千年郑义门、百年书画兴盛地。浦江这方神奇的土地，也为水晶玻璃产业提供了肥沃的艺术土壤。
浦江水晶从“一串珠”起步，经过30年的发展，在区域内已与“永康一只炉、义乌一只鼓、东阳一把刀”齐名，并成为全球最大的水晶玻璃制品产业基地、原辅材料集散地和装备研发制造基地。2003年，浦江县被中国轻工业联合会命名为“中国水晶玻璃之都”。
为了进一步推动水晶产业转型升级，进一步规范、整合和优化域内水晶市场布局，进一步拓展水晶及玻璃制品国际国内市场，全面打造水晶及玻璃产业区域品牌，今年11月1日～5日，浦江县将举办第七届中国水晶玻璃产业博览会。
记者周朗明报道组洪建坚许乾虎朱舒蔚文/摄
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民间发端
浦江水晶玻璃产业始于上世纪80年代中期，源于浦江山区的虞宅乡。
当时的浦江正在大力推广联产承包责任制，此举极大地调动了农村的生产积极性，农村生产力得到了极大解放。由于山区乡村人多地少，农村经济比较落后,虞宅乡当时是全县7个贫困乡之一，乡村干部渴望发展乡镇企业，寻求脱贫致富的门路。
1984年8月，虞宅乡马岭脚村村民胡光裕、胡雪东等引荐上海中艺饰品厂林方森、沈桂泉、徐卫国、陈雪生等4人，到当时的虞宅公社论证创办水晶玻璃工艺品加工企业。同年10月谈妥建立浦江装饰品厂，并筹资3万元置办磨珠机、夹珠机等设备。翌年底就招收了30名人员，向他们传授夹磨胚、打磨、抛光等玻璃珠加工技术后，于1986年1月投产。产品主要为以玻璃为原料制成的玻璃珠、灯具挂件等，销往杭州、常州、广州等地。
浦江的水晶之旅由此开启。
从上海引进技术和人才创办浦江装饰品厂之后，虞宅一带村民发现这是一条不错的致富门路，纷纷投身这一行业。到1986年底，仅一年时间虞宅当地就已有玻璃饰品厂(作坊)22家，从业人员106人，固定资产15万元，当年年产值64万元，利税9万元，是全国闻名的磨珠专业村。
这一时期，浦江水晶玻璃产品以生产八角珠为主，采用手工和半机械化加工。上海师傅在办厂时带来的这套加工技艺，非常适合已实行家庭联产承包责任制的农民。由于加工技艺简单，农民学习技艺、参与生产的热情很高。在地方政府“放水养鱼、放手发展”的政策引领下，虞宅周边的大畈、杭坪等乡镇，作坊式家庭工厂像雨后春笋般冒出来，并快速扩展。到1989年底，创业企业已达205家，实现年产值1607万元，利税82万元。而到了1990年，年产值更是高达2256万元，同比增长40.38%，此后水晶行业向县内各地扩展蔓延。
发展初期，浦江就出现了加工与销售的分离，形成了磨珠与贩珠的分工。浦江贩珠人远走他乡，北至黑龙江，南至广东开拓市场，并在广东中山古镇建立了最早的市场前沿阵地，成为古镇市场最早的拓荒人。
多年以后，当年带技术来浦江的上海沈桂泉师傅感慨地说:“我们离开虞宅后，在江苏、浙江其他地方也搞过类似的加工厂，但都没有兴起来，而浦江的发展规模大大超过了我们当时只想覆盖虞宅一个乡的初衷，发展成了一个县的支柱产业。”
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创新发力
20世纪90年代初，随着磨珠量的急剧增加，全国灯饰用珠85%以上由浦江提供。然而无序扩张和混乱竞争，使浦江磨珠业的产品附加值急剧下降。
在这困难时刻，浦江县委、县政府及时提出了“提高档次、培育龙头、创办市场”的举措，引导浦江水晶企业向灯架制作、成品灯饰装配等过渡，延长了产业链，使产业结构上一个新的台阶。最早进行创新的是黄世乾、黄伟增父子。1991年，父子俩开办了浦江灯饰总厂，他们从广东购进灯架，试着用浦江的玻璃珠组装成高级灯饰具，浦江县“第一盏水晶灯”由此问世。此举实现了从单一生产灯饰配件到制造灯饰具成品的转变，实现产供销一条龙，获得了比磨珠更丰厚的利润。
到1993年，浦江水晶灯具的生产已初具规模，彻底改变了10多年来单一低档次的产品结构，为千家万户的加工业开辟了新天地。1994年，全县已拥有水晶玻璃加工企业351家，其中灯饰厂60多家。到了第二年，就增加到409家，其中灯饰厂已达190多家，从业人员3万余人，年产玻璃珠8亿颗，年产值11550万元，浦江水晶灯成功挂进了北京人民大会堂，也打进了韩国、俄罗斯、美国等海外市场。
为提高产品附加值、延伸产业链，形成集聚效应，1995年，浦江县在城北建造占地2.3万平方米的水晶灯饰城，市场拥有商铺130间，入驻企业65家，实现销售产值1.2亿元，成为当时全国唯一的水晶灯饰专业市场。
差不多与水晶灯同时起步，浦江的水晶工艺品产业也开始发力。
1992年，浦江人王元成、陈伟翔乘着省级经济开发区落户郑家坞的东风，注册成立了浦发实业有限公司，并于1993年成功开发了浦江第一件水晶工艺品———莲花，其生产的第一单100件水晶莲花工艺品全部销往台湾。水晶工艺品的丰厚利润激发了企业的创新意识，从此实现了从单一的灯饰配件生产向整体造型创意的无限延伸，丰富了产品种类，提高了产品附加值，并很快打开了国际市场。
让浦江人引以为豪的是在1997年香港回归之际，浦江产的水晶工艺品成为香港特别行政区政府赠送各国政要宾客的特制礼品，并受到了特首及中外宾客的高度赞赏。
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集聚效应
浦江水晶玻璃产业创新步伐并没有因此而止步。
1996年，浦江玻璃水晶制品行业步入产品结构调整提升期，由原来的生产玻璃珠、灯饰配件和灯饰成品逐步向设计制作工艺品的高档产品转型。当时企业引进具有国际先进水平的激光内雕、电脑设计、电脑刻字、材料切割等设备技术，引进人才，研制开发水晶玻璃工艺品，推行标准化生产，提高产品质量，涌现出星碧水晶、康特曼水晶、艺力水晶等20余家年销售收入500万元以上的骨干企业。
而作为“书画之乡”，浦江人的艺术天赋在此发挥了催化作用，随着电脑雕刻、激光雕图等现代技术的引进，磨、铸、画、拉等加工技艺的提升，水晶玻璃把浦江照射得光彩夺目，绚丽多姿。
2003年，浦江人杨玲玲辞去青岛烫钻工厂的工作，到建德创办了建德张氏水晶饰品有限公司。2003年，杨玲玲回到浦江，在杭坪镇石宅村创办浦江第一家烫钻工厂———浦江现代玻璃厂，成为浦江烫钻行业的先行者。
烫钻是用水晶玻璃或其他原料加工而成且形似钻石的饰品，具有时尚、物美、价廉等特点，广泛应用于服装、鞋帽、皮带、皮包、手表等日用品，加上毗邻义乌国际商贸城小商品平台销售优势，烫钻生产风靡浦江，企业数量超过1000余家，成为全球最大的烫钻生产基地，目前全球市场占有率达85%以上。
进入新世纪后，浦江水晶产业向着更广、更专的方向继续拓展、延伸，从此水晶玻璃更广泛地融入了人们的日常生活，并逐渐形成灯饰挂件、灯具、工艺品、饰品、日用品、建筑装潢材料、钻类饰品等7大系列产品。
为了形成水晶集聚效应，2000年，浦江县委、县政府审时度势，在原浦阳镇城西龟山地块规划用地300余亩，筹建月泉水晶特色工业园区。2002年，一期开发200余亩，引进企业80余家；2005年，二期开发90亩，引进企业70余家，实现了浦江水晶产业的第一次集聚。与此同时，占地4000平方米的中国水晶玻璃城及1.2万平方米的水晶广场也于2001年建成使用，这是一座集展示与销售于一体的现代化场馆。至此以中国水晶玻璃城为地标建筑，辅以水晶灯饰城，北站与标牌厂工艺品市场，月泉路、仙华路、水晶路等沿街店铺组成的市场簇群组建成形。
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发展之殇
浦江，因水而名，浙江母亲河钱塘江的主要支流浦阳江、壶源江皆发源于此。县域内溪流众多，仅浦阳江的主要支流就有37条，其中10公里以上的有11条；壶源江亦有14条较大支流。水之于浦江，就像灵魂之于躯体。守护山水，才能守住浦江的灵魂。
2011年，全县水晶加工厂和家庭加工作坊已达到2.2万余家，本地和外来从业人员达20余万人，水晶行业实际产值突破200亿元，成为全县最大的支柱产业。但是，迅猛而无序发展的水晶行业，让老百姓迅速富起来的同时，也带来巨大的污染。2013年整治前，全县90%的溪流被污染，牛奶河一度成为浦江的“代名词”，浦江全县生态环境质量公众满意度更是跌至全省倒数第一，被戴上了“全省最脏县”的黑帽子。
不破不立，整治势在必行。
要改变浦江的水环境，必须切断水晶产业这一主要污染源。2006年、2011年，浦江县曾两次下决心整治水晶业，但都遇到强烈抵制，甚至县政府机关连续几天被水晶加工户围困。因为牵涉的利益面太广，两次整治都不了了之，而水晶业也在这失序中继续野蛮生长。
2013年，省委书记夏宝龙冒雨赴浦江亲自督办浦阳江水环境整治工作，要求“以治水为突破口坚定不移推进转型升级，加快走出‘绿水青山就是金山银山’的发展新路”，就此打响了全省“五水共治”的攻坚战。
“污染河流、毁坏家园，哪怕金碗也要把它砸了！”在当年浦江县召开的水环境整治动员会上，浦江县委书记施振强向全县发出动员令：“我们不能再等了，无论多么惨烈，这一仗必须完胜！”
于是，一场轰轰烈烈的水晶产业整治行动席卷浦江，1000多名县乡干部组成各种各样的工作组、巡查队、突击队，对全县无照经营户、违法经营户、污染物偷排经营户发起一轮又一轮整治，以铁的意志、铁的手腕啃下一个个钉子户、硬骨头，以雷霆之势全速推进，不给违法者留一丝喘息机会、侥幸心理。关停取缔水晶加工户19680家，拆除违法建筑580多万平方米，淘汰水晶加工设备9.5万台……经过一系列整治，浦江率先全部消灭462条“牛奶河”、577条“垃圾河”、25条“黑臭河”。由于工作突出，浦江县被授予2014年度浙江省“五水共治”工作优秀县(市、区)“大禹鼎”。
两年的治水，浦江人以战略思维出发，治水治污治落后，治出了绿水青山，治出了转型升级，治出了风清气正。
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涅重生
治水仅仅是突破口，转型升级才能走出发展新路。
浦江县委、县政府针对后治水时期水晶产业的发展，提出了“园区集聚、机器换人、规范治污、产业提升”的思路，上下延伸、左右拓展产业链，打好原材料创新、装备创新、营销模式创新等产业提升组合拳。
2013年，按照“一区多点”原则，县国资公司投资19.3亿元，规划新建占地794.9亩、建筑面积79万平方米的中部、东部、南部、西部4个水晶集聚区。2014年，4个水晶集聚区相继启动建设，2015年8月中部集聚区建设基本完成，10月企业开始入驻，东部、南部、西部集聚区年底入驻。
“水晶企业集聚入园是水晶产业健康持续发展的必由之路，通过集聚区实现水晶产业集中管理、统一治污、转型升级的目标。产业集聚对于改变当前我县水晶加工产业低小散的现状，对于治理水晶污染、提升产业层次具有重要意义。”浦江县水晶行业整治办公室的相关负责人说。
水晶行业大整治后，浦江生态环境质量公众满意度从过去连续6年全省县(市、区)排名倒数第一，到2014年跃居为全省第18位，率先被省人大认定为“可游泳”河段的翠湖，夏季每天来此游泳的市民络绎不绝，高峰期达到1万多人，俨然成为“水上嘉年华”。
山绿了，水清了，也给浦江旅游业带来了新的活力，浦江开始实施仙华山景区改造提升、江南第一家开发、马岭生态休闲旅游带建设、神丽峡景区、白石湾景区改造等工程，大力发展西北部山区民生村、马岭村、前丰村、罗家村等乡村旅游民宿经济。
浦江，城依旧是那座城，但那片山水早已换了新颜，在水晶产业强力治污、规范集聚之下，浦江仿佛经由了一双“魔术之手”，拂去了工业化进程中留下的沉疴，抚平了落后生产方式之下的满目疮痍，实现了一场脱胎换骨般的涅槃重生。
